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成本上升、现金短缺、运输问题···当下,不少缅甸企业困难重重


2021年7月15日 标签: 暂无. 最后更新:2021年7月15日

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在经历了一年多的疫情,以及半年的紧张局势后,缅甸的企业家都面临哪些困难?

运营成本增加、现金短缺,运输和物流问题,是2月1日来,不少商人面临的挑战。而不确定性以及不稳定性,让大部分企业家难以对未来做出规划。

以下是6位不同行业从业者面临的困难,以及他们对未来的预测。为了让大家更清楚了解采访内容,小编对采访进行了编辑。

Ko Pauk

仰光一家室内设计公司的老板

我们面临的最大挑战是材料成本的上涨,尤其是玻璃。去年,一平方英尺的玻璃是850缅币,而现在,相同的玻璃,成本已经上升到2000缅币。由于海外供应停止,所以材料成本上升。但只要人们继续建造建筑物,那么我就有工作要做。

在现金流方面,我倒是没有遇到什么困难。如果客户想以数字的方式支付,那很好,如果无法通过电子银行向材料供应商结款,我会使用现金。我不知道未来会发生什么,因为不确定明天会发生什么。我会选择做好当下的工作,不去做太多的规划。

Ko Tar Tar

仰光一家手机维修店的老板

目前,我几乎没有生意可以做。过去,如果客户想要维修手机,我会告诉他们问题出在哪里,并告知他们多久可以修好,需要花费多少钱。但现在,由于成本较高,我经常向客户建议,即使手机出现故障,继续使用会更好,因为维修费用更高,同时,大家都面临现金流短缺的问题。

我不接受电子支付,但大部分客户都不愿意用现金支付。我最近买一些修手机所需的软件,标价是38万缅币,但当我询问对方是否可以使用电子支付的方式支付时,对方将价格提到到42万缅币。我无法选择,只能通过电子支付的方式,因为我想尽可能节省现金。

同时,其他材料的成本也变得越来越昂贵,我不得不停止为部分客户服务。此前,为这部分客户服务,需要收取3.5万缅币,而现在,成本的费用就超过了4万缅币,而过去只要2.5万缅币。

现在,很多人手机出现故障后,他们不会选择维修,而是卖掉故障手机后再去买更便宜的手机。这就是近期缅甸二手手机市场快速增长的原因。

去年,我计划2021年再开一家店,但现在,我在想办法生存。我必须支付员工工资,还有店铺的租金。我虽然可以继续开店,但我没办法盈利。虽然很难,但我会坚持下去,因为我不想离开这个行业。

U Nay Myo Htet

仰光珠宝店老板、仰光黄金企业家协会中央执行委员

在当前的政治和经济形势下,金店的主要业务有两个:购买黄金首饰和销售金条。正如缅甸的谚语:盛世用金装饰,乱世用金买饭。这个时期,很多人都失业,我们不得不买回他们的珠宝。尽管黄金首饰的销量几乎为零,但我们每天都在回购。

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  与此同时,负担得起的人,正在购买纯度较高的黄金,以备不时之需,而不是持有现金。他们投资黄金,是因为他们担心货币贬值,或者银行系统面临崩溃。

面对当下的局面,我们缩短了营业时间,并提高了金店的安全性。同时,我们当下更加依赖现金,而不是电子支付。

第一波疫情和第二波疫情中,我们的在线交易效果非常好,但现在, Facebook 和 Instagram 已被禁止,所以我们的业务肯定也会放缓。在这个不确定的时代,我们谁也不指望谁,我们现在主要的工作,就是让金店照常运营。

U Ye Min Aung

缅甸大米联合会主席兼缅甸工商联合会副主席

对所有企业主来说,这是一个充满挑战的时期。最大的挑战是银行和金融,因为我们在交易时会遇到很多问题。挑战还包括运输和物流。

今年热季稻产量下降,虽然我们在4月份时,有较大的出口量,但2月和3月,我们在出口时没有取得什么可喜的成绩。为满足国内需求,碾米厂需要继续运营。即使是在2月、3月,国内抗议活动最活跃的时期,当其他企业关闭时,全国各地的大米市场仍然开放。

不过,面临的最大挑战是海运和物流成本的上升。欧盟市场的运输和物流成本成倍上涨,受缅甸局势的影响,一些航运公司决定不来缅甸,也让我们的运输面临困境。

我们原计划财年结束前,能出口200万吨大米,但现实是,我们很难实现这个目标。到目前为止,我们已经出口了140万吨大米和碎米,同比出口量下降了30%。

此外,对于农民来说,化肥价格同比上涨了40%,而如果农民不使用足够的肥料,稻谷的产量就会受到影响。

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  对于磨坊主和米商来说,他们的钱存入银行,当他们要从农民手中购买稻谷时,结款受到了一定的影响。

当下,如果缅甸不尽快复苏经济,那么缅甸人民将面临更多的困难。

U Zaw Htike Aye

缅甸汽车制造商和分销商协会主席

我们现在也面临着各种困难,因为客户不能使用现金支付,所以我们必须通过数字转账的方式付款。而我们从国外购买车辆时,又必须使用美元支付。我们现在的销量,甚至不到去年的50%。经销商出售前几年进口的库存车辆,但因为现金流问题、交易放缓等因素,他们无法再进口其他车辆。

如果商业能够恢复,现金流好转,我认为我们会克服大部分困难。如果没有恢复,那么所有企业都会陷入困境。

U Myint Soe

缅甸服装制造商协会主席

我们已经错过了很多机会。2月份,对服装企业来说非常重要,买家往往会在这个时候下订单,我们便要赶着生产热季和雨季的服装。然而,今年2月份,缅甸局势发生变化,很多买家取消了订单,因为缅甸仰光出现船舶无法停靠的问题。

3月份,缅甸全国范围内爆发不少的抗议活动,所以很多缅甸的订单转移到了越南、柬埔寨等国家的工厂。5月、6月、7月,往往是服装厂最忙碌的月份,但今年,仰光不少服装厂没有订单,这就是一些工厂暂时关闭的原因。

在这种情况下,成千上万的工人失去工作。过去,我们这个行业会雇佣超过50万的工人,但现在,现存的制衣厂只能为35万人提供工作。希望这样的情况,在9月、10月能够得到改善。和其他行业一样,我们也面临着许多的挑战和不确定的未来。